دانلود فایل در این پروژه به بررسی مدیریت استراتژیک شرکت پاکشوما پرداخته شده است.
دانلود فایل
پروژه بررسی مدیریت استراتژیک شرکت پاکشوما
لینک دانلود و خرید پایین توضیحاتدسته بندی : پاورپوینتنوع فایل : .ppt ( قابل ويرايش و آماده پرينت )تعداد اسلاید : 27 اسلاید قسمتی از متن .ppt : پروژه بررسی مدیریت استراتژیک شرکت پاکشوما
تاریخچه شرکت شرکت تولیدی و شیمیایی پاکشو (سهامی خاص) در سال 1351 با سرمایه فکری ، مادی و معنوی آقای حاج محمد کریم فضلی و به مدد تلاش و کوشش های شبانه روزی وی و جمعی از مهندسین و متخصصین ایرانی و عده ای از همراهانش بنیان گذاشته شد. شرکت پاکشو با به کار گیری دانش فنی روز و همکاران متخصص و دلسوز خود در حال حاضر به عنوان یک شرکت پیشتاز و نوآور در صنعت شوینده ایران مطرح است و از آن می توان به عنوان یکی از بزرگترین و معتبرترین شرکت های بخش خصوصی ایران در زمینه موارد شوینده ، بهداشتی و آرایشی نام برد.
تولیدات این شرکت با نام های گلرنگmerit, cloritex, homplus, saftlan,ave در بازار ایران و نزد مصرف کنندگان ایرانی جایگاه ویژه ای دارد و در عین حال به بازار سایر کشورهای جهان نیز راه یافته است.
از تولیدات سال های اولیه تاسیس می توان از مایع ظرفشویی ، مایع سفید کننده ، نرم کننده حوله و لباس ، شیشه شوی ، جرم گیر ، شامپو فرش و موکت نام برد که در سال های بعد با تلاش و کوشش مضاعف انواع شامپو ، مایع دستشویی، خمیر دندان و نرم کننده موی سر در رنگ ها و بسته بندی های متنوع اضافه شده است.
شرکت پاکشو کیفیت را معادل رضایتمندی مصرف کننده تعریف می کند و آن را کلید موفقیت خود می داند.
چشم انداز شرکت پاکشو اولین شرکت کیفی شوینده بهداشتی در ایران و مطرح در خاورمیانه و قرار گرفتن در لیست 100 شرکت برتر ایران در سال 1390.
بیانیه ماموریت تردیدی نیست که بهداشت ، سلامت و زیبایی سه رکن اساسی زندگی است. پاکشو می کوشد با خلق یک برند قوی ، تنوع محصولات ، نوع بسته بندی و سیستم توزیع مناسب به همراه نیروی انسانی زبده خود بتواند ضمن احترام به شلیقه مشتزیان وفادار ، عموم جامعه را به سمت انتخاب محصولی با کیفیت خوب سوق دهد.
پاکشو با بهره گیری از رهبران کارآفرین و کارکنان متعهد و پویای خود که با تکیه بر ارش های سازمانی چون سرآمدی – یادگیری – رقابت پذیری – خلاقیت و نوآوری – مشتری مداری – تعهد و وفاداری و با تلاش مستمر در جهت تولید با بهره وری بالا ضمن ارتقاء کیفیت متناسب با اهداف شرکت برای تحقق آرمان خود ، رشد متوازن ، توسعه پایدار توجه به نیازهای مشتریان توانسته است در عرصه های مختلف اجتماعی با تکیه بر سرمایه های نامحسوس خود (ارزش برند ، نیروی انسانی متعلق) افتخارات بزرگی را تقدیم جامعه نماید.
بررسی
مدیریت استراتژیک
شرکت پاکشوما
مقاله
پاورپوینت
فایل فلش
کارآموزی
گزارش تخصصی
اقدام پژوهی
درس پژوهی
جزوه
خلاصه
ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﯾﺰی اﺳﺘﺮاﺗﮋﯾﮏ در ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ اﺟﺮاﯾﯽ ﭘﺴﻤﺎﻧﺪ - شرکت ملی نفت
ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ اﻫﻤﯿﺖ ﻧﻘﺶ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ اﺟﺮاﯾﯽ در ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﭘﺴﻤﺎﻧﺪ، ﻟﺰوم اﺳﺘﻔﺎده از روش. ﻫﺎی ﻋﻠﻤﯽ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ اﺣﺴﺎس ﻣـﯽ
. ﺷـﻮد . در اﯾـﻦ. ﻣﻘﺎﻟﻪ ﻧﻘﺶ اﺳﺘﻔﺎده از ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ اﺳﺘﺮاﺗﮋﯾﮏ در ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ. رﯾﺰی ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ اﺟﺮاﯾﯽ ﭘﺴﻤﺎﻧﺪ ﺑﺮرﺳﯽ ...
ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﯾﺰی اﺳﺘﺮاﺗﮋﯾﮏ در ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ اﺟﺮاﯾﯽ ﭘﺴﻤﺎﻧﺪ - شرکت ملی نفت
ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ اﻫﻤﯿﺖ ﻧﻘﺶ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ اﺟﺮاﯾﯽ در ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﭘﺴﻤﺎﻧﺪ، ﻟﺰوم اﺳﺘﻔﺎده از روش. ﻫﺎی ﻋﻠﻤﯽ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ اﺣﺴﺎس ﻣـﯽ
. ﺷـﻮد . در اﯾـﻦ. ﻣﻘﺎﻟﻪ ﻧﻘﺶ اﺳﺘﻔﺎده از ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ اﺳﺘﺮاﺗﮋﯾﮏ در ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ. رﯾﺰی ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ اﺟﺮاﯾﯽ ﭘﺴﻤﺎﻧﺪ ﺑﺮرﺳﯽ ...
پاورپوینت بررسی نقاط قوت ،ضعف،فرصت، تهدید در شرکت دخانیات ...
پاورپوینت مدیریت (اسلاید ) درباره : بررسی نقاط قوت ،ضعف،فرصت، تهدید در
شرکت دخانیات ایران(SWOT). تعداد اسلاید: ۴۲ ... اهداف استراتژیک شرکت دخانیات
ایران.
مدیریت استراتژیک
بررسی. عوامل داخلی. ارزیابی استراتژی. اجرای استراتژی. تدوین استراتژی .... اين
است كه در ارائه مقاله وقت بسيار زيادي را صرف بررسي عوامل داخلي و خارجي شركت مورد
...
مدل مديريت استراتژيك شركت با استفاده از مدل هاي بازاريابي ...
مدل مديريت استراتژيك شركت با استفاده از مدل هاي بازاريابي استراتژيك شركت ... 1
-13-2- نقش پیش فرض ها در بررسی ها : 14-2- ماتریس ارزیابی عوامل خارجی EFE ...
SWOT طراحی برنامه استراتژیک آموزشی شرکت ره آرتین با رویکرد
آموزشی شرکت ره آرتین با بکارگیری روش تحقیق آمیخته بوده است. جامعه آماری در ...
انسانی با استراتژی شرکت و مدیریت منابع انسانی مرتبط می شود و بر یکپارچگی
منابع انسانی با .... با توجه به بررسی عوامل داخلی قوتها و ضع های آموزشی چیست؟ ۴.
مدیریت استراتژیک
بررسی. عوامل داخلی. ارزیابی استراتژی. اجرای استراتژی. تدوین استراتژی .... اين
است كه در ارائه مقاله وقت بسيار زيادي را صرف بررسي عوامل داخلي و خارجي شركت مورد
...
مدل مديريت استراتژيك شركت با استفاده از مدل هاي بازاريابي ...
مدل مديريت استراتژيك شركت با استفاده از مدل هاي بازاريابي استراتژيك شركت ... 1
-13-2- نقش پیش فرض ها در بررسی ها : 14-2- ماتریس ارزیابی عوامل خارجی EFE ...
ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﯾﺰی اﺳﺘﺮاﺗﮋﯾﮏ در ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ اﺟﺮاﯾﯽ ﭘﺴﻤﺎﻧﺪ - شرکت ملی نفت
ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ اﻫﻤﯿﺖ ﻧﻘﺶ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ اﺟﺮاﯾﯽ در ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﭘﺴﻤﺎﻧﺪ، ﻟﺰوم اﺳﺘﻔﺎده از روش. ﻫﺎی ﻋﻠﻤﯽ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ اﺣﺴﺎس ﻣـﯽ
. ﺷـﻮد . در اﯾـﻦ. ﻣﻘﺎﻟﻪ ﻧﻘﺶ اﺳﺘﻔﺎده از ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ اﺳﺘﺮاﺗﮋﯾﮏ در ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ. رﯾﺰی ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ اﺟﺮاﯾﯽ ﭘﺴﻤﺎﻧﺪ ﺑﺮرﺳﯽ ...
ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﯾﺰی اﺳﺘﺮاﺗﮋﯾﮏ در ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ اﺟﺮاﯾﯽ ﭘﺴﻤﺎﻧﺪ - شرکت ملی نفت
ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ اﻫﻤﯿﺖ ﻧﻘﺶ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ اﺟﺮاﯾﯽ در ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﭘﺴﻤﺎﻧﺪ، ﻟﺰوم اﺳﺘﻔﺎده از روش. ﻫﺎی ﻋﻠﻤﯽ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ اﺣﺴﺎس ﻣـﯽ
. ﺷـﻮد . در اﯾـﻦ. ﻣﻘﺎﻟﻪ ﻧﻘﺶ اﺳﺘﻔﺎده از ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ اﺳﺘﺮاﺗﮋﯾﮏ در ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ. رﯾﺰی ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ اﺟﺮاﯾﯽ ﭘﺴﻤﺎﻧﺪ ﺑﺮرﺳﯽ ...
تدوین استراتژی با روش ماتریس سوات:مطالعه موردی شرکت فراپیوند
اﺳﺘﺮاﺗﮋي. ﺑﺮاي. ﺷﺮﻛﺖ ﻣﻮرد ﺑﺮرﺳﻲ. ﺗﺪوﻳﻦ . ﺷﻮد. ﺑﺮاي دﺳﺘﻴﺎﺑﻲ ﺑﻪ اﻳﻦ. ﻫﺪف، اﺑﺘﺪا اﻃﻼﻋﺎت ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻓﺮﺻﺖ
.... اﺳﺘﺮاﺗﮋﻳﻚ، ﺷﺎﻣﻞ ﻧﻈﺎرت و ارزﻳﺎﺑﻲ ﻓﺮاﻳﻨﺪ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ اﺳﺘﺮاﺗﮋﻳﻚ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻳﻚ ﻛﻞ ..... ﻧﺎﻣﻠﻤﻮس ﺑﻮدن ﭘﺮوژه.